Topplederdebatten arrangeres av E24 og FutureBoards i forbindelse med Arendalsuka. Formålet er å sette fokus på topplederes og styremedlemmers rolle og ansvar for å bidra til bærekraftig verdiskaping. Hvem er de, hvorfor har de den posisjonen/vervet de har, hvilke holdninger og verdier trenger vi i toppetasjene i næringslivet?

Topplederdebatten 2025 er den syvende i rekken, og i år skal vi snakke om:

• Hvilke ledere/lederegenskaper trenger norsk næringsliv nå?

• Hvem er fremtidens ledere når unge verken vil jobbe eller bli ledere? Og hva tenker dagens ledere/styreleder å gjøre med dette?

• Hvordan navigerer ledere i et stadig skiftende og uforutsigbart landskap?

 Bekreftede deltakere:

• Alexandra Bech Gjørv - Konsernsjef Sintef, Styreleder Statkraft

• Benedicte Schilbred Fasmer - President & CEO, Telenor Group

• Kjetil Houg - Administrerende Direktør Folketrygdfondet

• Thomas K. Svensen - Managing Partner, BAHR

• Ole Robert Reitan - CEO, Reitan Retail

• Henrik Syse - Senior Research Fellow, PRIO

• Frithjof N. Lund - Leder, McKinsey Norge

• Emilie Stordalen - Prosjektleder, Strawberry

• Turid E. Solvang - Stifter/daglig leder FutureBoards

• Torbjørn Røe Isaksen- Politisk redaktør E24

• Ina Vedde Fjærestad - Økonomikommentator E24

CFO & Board Forum er et eksklusivt rundebordsmøte for CFO og styremedlemmer, CEO og CXO`er med fokus på innsikt og dialog - et samarbeid mellom Nobels Fredssenter, FutureBoards og S•HUB.

Tema for møtet

Norsk næringsliv, styrer og ledergrupper står ved et veiskille. Selskaper presses fra alle kanter – av regelverk, risiko, endret verdensbilde og raskt skiftende forventninger. Samtidig ligger det enorme muligheter foran oss.  

- Er ledelsen og styret bevisst muligheten man nå har til å gjøre bærekraft til framtidsrettet business, verdi og strategi, eller reduseres dette til rapportering og etterlevelse? Evner man å posisjonere bedriften riktig for fremtiden, eller følger man kun kortsiktige signaler?

Agenda:
08:30–08:45 | Registrering, kaffe & mingling

08:45–08:53 | Velkommen: Kjersti Fløgstad, Direktør, Nobels Fredssenter

Prinsipper for god dialog, og hva vi kan lære av fredsprisvinnerne 

 08:53-09:00 | Turid Solvang, Founder/CEO, FutureBoards

Globale trender i styrerommene

09:00–09:12 | Keynote: Arbab Dar, Managing Partner, EY

The CFO at a Crossroads – Leading Sustainable Value Creation

09:15–09:27 | Keynote: Karin Bing Orgland, Styreleder/Styremedlem
From Oversight to Insight – The Strategic Role of the Board

09:32–09:44 | Keynote: Eva Sagemo, CFO, TOMRA
Strategic Finance, Risk & Sustainability – En CFOs realitet i 2025

09:45–10:00 | Key Insights: State of Sustainability 2025 - Andreas Friis, CEO, S•HUB
Bærekraft: fra rapportering til reelle resultater – Hvordan ligger norske selskaper an?

10:00–10:55 | Rundebordsdialog i grupper:  

• Hvordan koble strategi, økonomi og bærekraft for å bygge fremtidens selskap?

• Dynamikk og dialog mellom Styre+CFO mtp strategisk bærekraft

• Hvordan gå fra etterlevelse og rapportering til verdiskapende fremtidssikring?

 (Rundebordssamtaler inspirert av dialogprinsippene til Nobels Fredssenter)

 10:55–11:00 | Oppsummering og veien videre 

ESG for Boards is a competence program for board directors and top managers on how the ESG-agenda affects the boards’ role, composition and work processes.

By completing the program, you will receive an ESG competence certificate issued by DNV, one of the world’s leading certification, assurance and risk management providers.

Companies with a minimum of 40% ESG certified board directors will receive a company ESG certificate.

Module 1&2 will cover ‘Developing an ESG-based strategy’:

• Setting the scene - ESG in brief

• Megatrends and new challenges for boards

• Regulations and recommendations

• Investor expectations

• Stakeholder capitalism

• A purpose-driven strategy

and ‘Building an ESG competent board’:

• Skills and mindsets required in the 21st century board-rooms

• EU Green Deal/Sustainable Corporate Governance

• What nomination committees are looking for

• Chair of the future

• Board – Management collaboration

ESG for Boards is a competence program for board directors and top managers on how the ESG-agenda affects the boards’ role, composition and work processes.

By completing the program, you will receive an ESG competence certificate issued by DNV, one of the world’s leading certification, assurance and risk management providers.

Companies with a minimum of 40% ESG certified board directors will receive a company ESG certificate.

Module 3 will cover Board responsibility and accountability – a global and national perspective

• Board Matters – What’s on top of the agenda

• Reporting standards and frameworks: CSRD /EFRS/ISSB

• The Global Comprehensive Reporting System

• Securing comparable and verifiable reporting/Preparing for Assurance

• What board directors should be aware of when preparing for the 2025 annual report: 

  ·         ESG reporting landscape, principles and the governance requirements.

  ·         ESRS Environmental standards and implementation.

  ·         ESRS Social standards and the Norwegian Transparency Act